CONFERÊNCIA DE IMPRENSA 29 DE MAIO DE 2009

CONFERÊNCIA DE IMPRENSA

PRESENÇAS:

CANDIDATOS:


JOSÉ MARQUES SERRALHEIRO, CABEÇA DE LISTA À CÂMARA MUNICIPAL, BENEDITA

LUÍS COUTO, CABEÇA DE LISTA À ASSEMBLEIA MUNICIPAL, GESTOR DE EMPRESAS, S. MARTINHO DO PORTO


APOIANTE


HUGO FLORENTINO - INTERNATIONAL CAKE ARTIST

AUTOR DO BOLO PÃO-DE-LÓ DE ALCOBAÇA, POR MINHA SUGESTÃO


COMUNICAÇÃO SOCIAL:


GAZETA DAS CALDAS

JORNAL O ALCOA

REGIÃO DE CISTER

REGIÃO DA NAZARÉ

TINTA FRESCA , JORNAL DIGITAL

BENEDITA FM

CISTER FM


RELATO:


DECORREU ENTRE AS 19 E AS 21HORAS

NA ESPLANDA EM FRENTE AO MOSTEIRO,

FOI DISTRIBUIDO À COMUNICAÇÃO SOCIAL UM DOSSIÊ DE CANDIDATURA


COMO NÃO PODIA DEIXAR DE SER , CONTÁMOS COM A PRESENÇA DE:


O PÃO-DE-LÓ DE ALCOBAÇA, EM CAIXA PRÓPRIA, ESTREIA MUNDIAL

AS FAMOSAS E SABOROSAS MAÇÃS DE ALCOBAÇA

AS FAMOSAS E SABOROSAS PIZZAS:

DE ALCOBAÇA E DO OESTE , CONFECCIONADAS NO PÃO QUENTE DA VILA, TURQUEL

A "MANTEIGA" CREME DE ALCOBAÇA, MINHA CONFECÇÃO

NO FINAL FORAM OFERTADOS OS PRODUTOS SOBRANTES DAS PROVAS A JOVENS MÚSICOS PARTICIPANTES NO CISTER MÚSICA E A TODOS OS TURISTAS E ALCOBACENSES SENTADOS NA ESPLENADA, ATÉ ACABAR O STOCK.

TIVERAM ESPECIAL TRATAMENTO DE OFERTA 2 CASAIS DE TURISTAS, UM BELGA E OUTRO HOLANDÊS, COM OFERTA DE UM AZULEJO: ALCOBACA APPLE TOWN

É ASSIM, APROVEITAMOS SEMPRE PARA PROMOVER A MARCA ALCOBACA E OS NOSSOS PRODUTOS REGIONAIS, COMO PENSO QUE COMPETE A TODOS OS ALCOBACENSES INVENTORES DO FUTURO, ÓPTIMISTAS ESTRATÉGICOS,PRÓ-ACTIVOS E SOCIALMENTE RESPONSÁVEIS.

AGRADECEMOS A SEMPRE SIMPÁTICA COMPANHIA ,E ESPECIAL ATENÇÃO DA COMUNICAÇÃO SOCIAL LOCAL

APROVEITO A OPORTUNIDADE PARA AGRADECER A TODOS OS QUE ME TÊM INCENTIVADO PARA ESTE DESAFIO, A FAVOR DOS 60 000 FREGUESES DO CONCELHO DE ALCOBAÇA, E DO OESTE. EM ESPECIAL AO DR. ACÁCIO CATARINO, DR. VITAL DO ROSÁRIO, SR. ACÁCIO RIBEIRO, Dr. ADELINO BALDÉ, SR. PEDRO BENTO, O PRIMEIRO EURO PARA A CAMPANHA ELEITORAL E D. CIDÁLIA VALENTE , ALCOBACENSE CONSELHEIRA MUNICIPAL EM FONTENAY LE FLEURY, FRANÇA, ARREDORES DE PARIS

UM AGRADECIMENTO ESPECIAL AO SR. LUÍS COUTO, POR ACEITAR, O DESAFIO QUE LHE COLOQUEI DE SER O CABEÇA DE LISTA PARA A ASSEMBLEIA MUNICIPAL. ESPECIALMENTE GRATO PELO SEU APOIO E PELA MAIS VALIA ESTRATÉGICA QUE SIGNIFICA PARA O NOSSO GRUPO DE CIDADÃOS

AO JOVEM GONÇALO MARQUES , MEU PRIMO, MANDATÁRIO PARA A JUVENTUDE, UMA SAUDAÇÃO ESPECIAL. IMENSAMENTE GRATO

JOSÉ MARQUES SERRALHEIRO, BENEDITA

1º CANDIDATO INDEPENDENTE À CÂMARA MUNICIPAL DE ALCOBAÇA, 2009/2013

CANDIDATURA INDEPENDENTE À CÂMARA MUNICIPAL DE ALCOBAÇA

Sent: Thursday, May 28, 2009 9:28 PM
Subject: CANDIDATURA INDEPENDENTE À CÂMARA MUNICIPAL DE ALCOBAÇA
BOA NOITE

É COM A MAIOR HONRA E PRAZER QUE VENHO CONVIDAR V. EXª. PARA ESTAR PRESENTE NA CONFERÊNCIA DE IMPRENSA PARA AFIRMAÇÃO DA MINHA CANDIDATURA , JÁ ANUNCIADA EM MARÇO DE 2009

LOCAL: FRENTE DO MOSTEIRO

DIA 29 DE MAIO, 6ª FEIRA, AMANHÃ

HORA 19 HORAS

NA PRESENÇA: MAÇÃ DE ALCOBAÇA;PIZZA DE ALCOBAÇA;PIZZA DO OESTE; PÃO DE LÓ DE ALCOBAÇA; "MANTEIGA" DE MAÇA DE ALCOBAÇA

COMPAREÇA ! VAMOS GOSTAR DE O/A TER POR PERTO

PARA CONHECER MELHOR PODERÁ VISITAR:

www.josecandidatocma.blogspot.com

AGRADECEMOS A ATENÇÃO DISPENSADA

COM OS MELHORES E CORDIAIS CUMPRIMENTOS

JOSÉ MARQUES

JUVENTUDE HIPOTECADA. EM NÚMEROS

JUVENTUDE HIPOTECADA.


Os seus nomes são Gonçalo, 28 anos e Luísa, 27 anos

Cresceram, compraram casa e têm um filho de 5 anos, Tiago

O seu rendimento base líquido é de 1200 euros.

Como ninguém lhe ofereceu a casa pagam 550 € / mês de prestação (juros 478€ e amortização 72€). A casa custou 91000 euros, está hipotecada por 35 anos e foi adquirida em Abril de 2004.

Mas há mais despesas: seguros 50 €; infantário 250€; ginásio do filho 10€; água 18€; electricidade 50€, gás 20€;comunicação em casa (TV, Internet, telefone) 45 €; despesas com deslocações e viaturas 100€ (1 viatura para o casal); condomínio 20€; alimentação 300€, telemóveis 30€, outras despesas não programadas (saúde, etc.) 50 €; outras despesas domésticas (incluindo pronto a vestir) 50 €.

Moram a 4 km de uma cidade do sul do país com 45 000 habitantes.

A sua despesa global é de 1543€.

Como resolve esta família o défice de 343 €. Ele tem um part-time de 380€, que permite um saldo positivo de 37€

Esta é a vida da nossa juventude que aceitou o desafio de constituir família e ter filhos

Como podem alguns políticos e teóricos perguntar a razão de ser da natalidade, em Portugal, estar em queda preocupante

Como explicar e aceitar que 50% do rendimento base deste casal seja o serviço da dívida da habitação que decidiram adquirir para morar. Só é aceitável que esta despesa fosse o máximo de 25% do seu rendimento to disponível, ou seja 300 €.

Também as despesas de infantário deveriam ser no máximo 10% do seu rendimento base disponível: 120 €

As despesas com viaturas e deslocações deveriam ser 50 % da actual, ou seja 50 € mês

Com a redução para 50% dos juros da prestação, ou seja (- 239€), a existência de uma creche na organização onde trabalha (-130 €) e uma rede de transporte urbanos ao serviço da solidariedade social (-50€) e mais respeito pela qualidade de vida na cidade e arredores onde mora, este agregado familiar jovem teria uma poupança de 419€/mês.

Assim, poderia deixar o part-time para outro jovem e dispor de mais 76 euros para acumular um pequena poupança mensal ou aumentar a circulação de dinheiro disponível para dar mais vida ao tecido económico. Poderia até satisfazer consumos de lazer, cultura, formação que fazem falta numa sociedade, cada vez exigente, e com desafios permanentes para jovens com ambição, e desejosos de mais e melhor qualidade de vida, para si e para os seus filhos.
A liderança política e social, em Portugal, tem de pensar que este é um preço demasiado alto a pagar pela actual geração e a dos nascidos no século xxi. Socorro estão endividados, qualquer alteração da situação laboral resulta numa crise angustiante e socialmente injusta.

Os nomes são fictícios os números são verídicos, o caso existe.
Tal como existem muitos “Gonçalo” e “Luísa” que pagam caro o pertencerem a um pais que não soube optar por políticas de arrendamneto de habitação, solução menos comprometedora, mais flexível e ajustada à moderna e frequente mobilidade profissional e territorial. Esta geração e as próximas não têm o emprego para vida que existiu até aqui. São cidadãos europeus e do mundo plano.

José Marques

2009-05-24

25 RAZÕES PARA UMA CANDIDATURA INDEPENDENTE À CMA / 2009

25 Razões para uma candidatura independente à CMA / 2009

1. Alcobaça: Com + Qualidade de Vida (saúde e completo bem-estar) e + ambição, só possível com o contributo de empresas, colectividades e cidadãos / munícipes pró-activos;

2. Rumar para uma Alcobaça +: humana, moderna, inteligente, sustentável e solidária;

3. Colocar a população residente (60 000), flutuante e turistas no centro (critério, medida e ponto de referência) do processo de decisão;

4. Construir (inventar) o futuro, em especial, dos nascidos no séc. XXI;

5. Assumir a sustentabilidade ambiental, como uma preocupação permanente da governação autárquica;

6. Recuperar o Mosteiro de Alcobaça, como alavanca de desenvolvimento municipal, regional e nacional;

7. Criar o Observatório Municipal da Qualidade de Vida ;

8. Criar o Observatório Municipal de Negócios, fazendo da autarquia agente de desenvolvimento local e potenciadora da cadeia de valor, criação de riqueza e de emprego;

9. Compreender o papel das comunidades educativas, como agentes de transmissão/aquisição de valores, enriquecimento ( saber,saber ser e saber fazer ) das crianças e jovens, na procura de satisfação pessoal e realização profissional;

10. Promover a edificação de equipamentos escolares capazes de responder à dinâmica das exigências da sociedade do conhecimento, criatividade e inovação;

11. Promover a edificação de equipamentos sociais capazes de responder à dinâmica das exigências da condição humana, em termos da qualidade da habitação e apoio social, direito dos fregueses e dever de um município responsável, em termos sociais e solidários;

12. Contribuir para uma Assembleia Municipal aberta e facilitadora das intervenções das pessoas / munícipes;

13. Promover Alcobaça como um pólo de atracção turística local, regional e nacional;

14. Promover um concurso de ideias / anual: + qualidade de vida no concelho de Alcobaça e criar o site alcobaca.ideias.com;

15. Criar a figura do Provedor do Munícipe ;

16. Atribuir anualmente 60 títulos honoríficos / ano aos munícipes que mais se distinguiram nas mais diversas áreas;

17. Tomar posição pública contra o TGV, Lisboa / Porto, como altamente lesivo da qualidade de vida e uma menos - valia destruidora do património ambiental e edificado de Alcobaça;

18. Tornar as Juntas de Freguesia” Gabinetes de Atendimento dos Munícipes" on-line com os serviços municipais;

19. Atribuir à Juntas de Freguesia um orçamento suplementar de 10€ / freguês / ano e incentivar a sua autonomia e sustentabilidade, através de 18 alavancas,uma por freguesia;

20. Potenciar e explorar a marca Alcobaça, Mosteiro de Alcobaça e Oeste;

21. Incentivar o desempenho do Centro Hospitalar Oeste Norte, inventado em 2001 e criado em 2009, como uma mais-valia para os fregueses, com o direito de acessibilidade de todos os munícipes;

22. Projectos / Alavancas Estratégicas locais,regonais e nacionais:

· Hospital Oeste Norte, Regional e de Excelência Europeia , para 9 concelhos

· Alcobaça Cister Campus, parque de diversões temático: História de Portugal e de Cister

· Alcobaça Cidade da Maçã, ruralismo moderno e afirmação do nosso património histórico

· Parque Nacional da Maçã. Vimeiro. Alcobaça, parque de turismo de lazer e natureza

· Academia de Formação e Empresarial. Benedita. Alcobaça

· Promover a instalação da Central Logística Municipal do Oeste Norte, em Alfeizerão (Alcobaça, Nazaré, Caldas da Rainha, Óbidos, Porto de Mós, Bombarral e Rio Maior)

23. Implementar os transportes urbanos nas freguesias de Alcobaça, Benedita e Pataias (raio de 5 km, em parceria com operadores privados, autocarros ecológicos);

24. Promover a criação de uma rede de transportes públicos inter cidades no Sul do Distrito de Leiria (Alcobaça, Caldas da Rainha, Peniche) com ligação entre si e à cidade de Leiria.;

25. Promover a segurança rodoviária e pedonal no concelho: melhorar as estradas municipais e criar ciclo vias e pedovias

Benedita 2009-05-16,

José Marques Serralheiro

Deputado Municipal Independente

ALCOBAÇA: QUALIDADE DE VIDA COM AMBIÇÃO

Eleições Autárquicas 2009

Processo de candidatura de Grupos de Cidadãos

Assembleia Municipal de Alcobaça
Câmara Municipal de Alcobaça

Lista de Proponentes

Eleições Autárquicas 2009

Os abaixo assinados declaram, por sua honra, apoiar a lista do grupo de cidadãos eleitores à eleição da Assembleia Municipal, Câmara Municipal de Alcobaça, sob a denominação de

ALCOBAÇA: QUALIDADE DE VIDA COM AMBIÇÃO,

constituída pelos seguintes candidatos:

………………………………
………………………………
………………………………

Nome:
N.º Bilhete de Identidade N.º Eleitor
Unidade Geográfica de recenseamento
Assinatura

…………………

………………….

………………….


Para efeitos previstos no art.22º da lei Orgânica n.º 1/2001, de 14 de Agosto, os acima identificados leitores proponentes designam seu mandatário......, recenseado nesta freguesia, neste concelho, com o N.ª de Bilhete de identidade………, e com a morada na sede do município em ……………………………………..

CÉU E TERRA DE ALCOBAÇA

UMA RECEITA SABOROSA COM MAÇÃ DE ALCOBAÇA

"CÉU E TERRA" DE ALCOBAÇA


Ingredientes

(para 4 pessoas): 1 kg de batatas (produto da terra), 50 gr. de manteiga, ¼ lt. de leite ou mais, sal, noz-moscada, 6 maçãs de Alcobaça (produto do céu), 3 colheres de sopa de açúcar, sumo de 1 limão e 500 gr. de cebolas;

Modo de preparar

(30 minutos): Com as batatas descascadas e cozidas fazer um puré. Juntar a manteiga, o leite, sal e noz-moscada a gosto. Descascar as maçãs de Alcobaça tirar os caroços e parti-las em 4 bocados, juntar o açúcar e o sumo de limão.

Levar a cozer com um pouco de água, até ficarem também em puré.

Misturar esse puré de maçã de Alcobaça com o puré de batata. Cortar as cebolas em fatias e fritar (aloirar) em óleo ou azeite.

Servir o puré de batata / maçã de Alcobaça com:

Borrego (na versão carne) ou Salmão (na opção peixe) ao gosto e a cebola frita por cima do puré.


Ementa regional sugerida pela Dr. José Marques Serralheiro, adaptada do site alemão

Chefkoch.de, com tradução de Célia Horta e apoio do chefe de cozinha José Agostinho.

O QUE É BOM PARA O OESTE É BOM PARA ALCOBAÇA

O QUE É BOM PARA O OESTE É BOM PARA ALCOBAÇA

Num mundo plano, o Oeste é plano. Alcobaça será o que for o Oeste e não o seu contrário. Tal como Portugal será o que for o espaço europeu e esta nossa aldeia global, onde coabitamos com triliões de pessoas e não o seu contrário.

Pensamos que na era do mundo plano, um Oeste plano passa por uma liderança estratégica forte, determinada e de excelência, só possível com o protagonismo articulado de autarcas com níveis de desempenho carregados de boas práticas, com elevada visão estratégica, que se suportem em conceitos de gestão moderna e inteligente que aportem a modelos de decisão integrados e sustentados, que possam conduzir a projectos com soluções inovadoras, reprodutivas, potenciadores da cadeia de produção de valor e criação de riqueza.

Só assim, é possível construir (inventar o futuro), ou seja, mais progresso e garantia de mais qualidade de vida para os fregueses.

A nobre missão dos autarcas do futuro, assenta na reinvenção do modelo de gestão autárquica e na capacidade de se articularem em rede municipal integrada, com empresários, organizações locais e cada um dos munícipes para que este processo de co-responsabilização colectiva resulte em melhores condições de vida e mais perspectiva de um futuro melhor, com respeito absoluto pelas condição de vida das próximas gerações.

O Programa de Acção do Oeste prevê um investimento de 2,1 mil milhões de euros e irá abranger os municípios do Oeste – Alcobaça, Alenquer, Arruda dos Vinhos, Bombarral, Cadaval, Caldas da Rainha, Lourinhã, Nazaré, Óbidos, Peniche, Sobral de Monte Agraço e Torres Vedras – e os municípios da Lezíria do Tejo – Azambuja, Cartaxo, Rio Maior e Santarém.
Neste programa de acção, em cuja elaboração estiveram envolvidos 13 ministérios, uma associação de municípios e 16 autarquias locais, estão definidos como objecto de intervenção 59 projectos de iniciativa do Governo e 61 de iniciativa dos municípios. Este plano ambicioso para o Oeste integra projectos estruturantes e de interesse intermunicipal.

O QREN (Quadro de Referência Estratégico Nacional – 2007/2013) é a grande e última oportunidade para implementar projectos/alavancas locais, regionais e nacionais, com comparticipação comunitária.

Este quadro de apoio comunitário privilegia projectos de interesse regional, como é um excelente exemplo o Hospital Oeste Norte, cujos principais destinatários são os 9 seguintes concelhos: Caldas da Rainha, Alcobaça, Peniche; Nazaré, Óbidos, Bombarral, Cadaval, Rio Maior e Lourinhã (250 000 pessoas: população residente e flutuante).

O nosso petróleo é: as praias; o mosteiro de Alcobaça; o complexo termal de Caldas da Rainha; as serras dos candeeiros e do Montejunto, as fontes de energia renováveis: eólica, solar e das ondas; o pinhal de Leiria, a costa atlântica, a paisagem, o clima; o ruralismo moderno; Óbidos; a maçã de Alcobaça; a pêra rocha; o pêssego; as vinhas; a Mata Nacional do Vimeiro; o Porto de Peniche; a centralidade face a 50% da população portuguesa e a proximidade a Madrid.

Num oeste plano não há fronteiras concelhias quando se trata de projectos alavancas: locais, regionais e nacionais.

O desafio e a afirmação da marca Oeste obrigam ao perfilar de líderes locais, regionais, nas empresas e outras organizações habilitados com saber, criatividade, flexibilidade e imaginação, capazes de produzir soluções inovadoras ao serviço de um desenvolvimento sustentável com ambição, assente numa base: humana, moderna, inteligente, de elevada responsabilidade social e solidariedade.

Como muito bem escreve Thomas Friedman, no seu livro “o mundo é plano”: “O mundo precisa da geração dos optimistas estratégicos, a geração com mais sonhos de que memórias, a geração que acorda todas as manhãs e não só imagina que as coisas podem melhorar mas também faz todos os dias qualquer coisa por essa imaginação”.

José Marques

Deputado Municipal Independente

2009-05-05